M6米乐照明产业正迎艰难时刻！照企该如何“自救”？财经作家澎湃新闻副总编辑胡宏伟说…

　　M6米乐M6米乐8月18日下午，“照明未来+——2022全球灯饰照明产业高峰论坛”在灯都古镇·华艺广场隆重召开。本次大会采用线上+线下的形式，围绕“照明未来+”为主题，全球专家学者、行业领袖、知名企业家、设计师、灯具市场、优秀经销商、各地商协会代表以及外宾友人，以全球性的视野，前瞻性的眼光，共谋未来之道。

　　会上，财经作家/澎湃新闻副总编辑胡宏伟发表《大历史视野下的宏观经济与产业应对》的主题分享，让我们共同回顾这一精彩环节。

　　不确定性是近年来讨论宏观经济形势时提及最多的关键词之一，从2022年角度而言，高度不确定的是全球经济格局，当然决定中国未来的不是货币宽松、财政政策，而是如何重振我们的信心。

　　“打破黑暗，照亮未来”是灯饰照明产业的基本特征，因而面对充满不确定性的未来M6米乐，我们仍要对市场充满信心。

　　我认为万向集团能够成为中国传统企业里的常青树，至少有三点能够概括万向集团创始人鲁冠球作为中国最优秀的传统企业家的生存之道。

　　第一，鲁冠球讲过一句非常精彩的人生格言，叫一生做一件有意义的事。鲁冠球在1962年创办万向集团，仅用七年就带领公司正式进入了乡镇企业范畴。我曾经问老鲁，你是如何面对这样巨变的世界？鲁冠球说用不变去拥抱永恒的变化，这也是他屹立半个世纪一直能够引领时代潮流的重要信念。

　　我始终认为在 55 年的创业历程当中，他所经历过的困难和挑战远远大于今天。坚持、坚韧、坚强的工匠精神，不被风浪和外部环境的变化轻易地改变自我，这是鲁冠球作为一个传统民营企业家面对外部挑战时做出的第一个抉择。

　　第二，没有敌人，所以无敌。照明灯饰产业内部竞争十分激烈，彼此之间压价、挖墙脚现象非常普遍照明新闻，所以很多人认为我的成功一定是建立在你失败的基础之上，而鲁冠球坚决反对狼性文化。鲁冠球认为，竞争绝不是以消灭他人为前提的恶性竞争，而是你我共同发展的社会生态圈。

　　鲁冠球从来不参加车商的所有活动，因为他认为他不是商人，而是企业家。商人和企业家两者的差别不完全在于行业，更重要的是价值观：商人思维注重当下赚快钱，企业家重视长远；商人更注重人与人的关系M6米乐，包括打价格战，而企业家注重的是人和社会的关系、人和自然的关系，推动科技进步；最重要的一点是商人思维一定是极端利润的追逐者，而真正的企业家一定是立足长远，以建设更美好的社会作为自己的终身使命。

　　最后，在长期的创业过程当中，我希望大家能够从利己走向利他主义的彼岸。希望企业家能够随着时代成长，从此岸去往创建美好社会的彼岸。